При оценке эффективности руководства особое значение придается следующим семи навыкам и чертам характера:
- Лидерские качества: способность вдохновлять и мотивировать команду, вести за собой и обеспечивать целеустремленность.
- Стратегическое мышление и руководство: умение анализировать ситуацию, формулировать и реализовывать долгосрочные планы, ориентированные на достижения целей.
- Технические и технологические навыки: знание и понимание специфики отрасли, а также владение необходимыми технологиями.
- Умение выстраивать отношения и создавать команду: способность строить конструктивные взаимоотношения с сотрудниками, коллегами и внешними заинтересованными лицами.
- Умение подать себя и общаться: навыки эффективной коммуникации, включая презентационные способности и умение доносить сложную информацию понятно и убедительно.
- Управление изменениями: способность управлять переходами и инновациями, успешно преодолевая сопротивление и обеспечивая плавную адаптацию к новым условиям.
- Честность: репутация надежного и этичного лидера, соблюдающего основные ценности компании и вызывающего доверие у коллег и подчиненных.